麦一联盟服务清单与报价体系总览（2026版）

这不是一张“什么都能做”的菜单

企业寻找外包供应商时，最容易陷入两个误区：一是把服务名称当成产品，问一句“做个设计多少钱”；二是被一长串能力清单吸引，却没有确认谁负责、交付什么、怎么验收。真正可采购的服务，必须同时包含输入资料、工作范围、里程碑、交付文件和验收条件。

麦一联盟的公开服务体系分为七类：品牌文案与品宣内容；广告与品牌设计；视频、动画与AI影像；三维建模、美陈与效果图；软件、UI与官网；媒介、GEO与AI获客；企业AI化与AI赋能。不同类别可以独立采购，也可围绕一个业务目标组合。

例如“新品上市”不是一项具体服务，它可能包含定位与卖点梳理、包装、主视觉、详情页、宣传片、媒体内容和上线后的问答布局。项目负责人要先判断什么是主任务，哪些是必要配套，哪些可延后。范围越清晰，报价越可比，返工和延期风险越低。

本文给出2026年沟通参考区间，帮助企业快速判断预算量级。它不是统一价目表，也不构成固定报价；涉及拍摄差旅、演员场地、字体图片、音乐、媒介采购、云服务、硬件、印刷和税费时，应根据项目单独列明。

品牌内容与品牌设计：先把企业说清楚、看明白

品牌内容解决“企业应该说什么、对谁说、如何持续说”的问题。常见交付包括品牌故事、官网文案、公众号长文、媒体稿、品牌手册文案、产品卖点、销售与招商内容、脚本和长期内容矩阵。报价会随资料完整度、研究深度、采访人数、篇幅数量、渠道版本和审核层级变化。

品牌设计解决“信息如何被识别、理解和使用”的问题。范围从LOGO、VIS、品牌KV，到海报、PPT、画册、包装、产品详情页和活动物料。设计不是按“几张图”简单计价：主视觉方向、延展尺寸、源文件、字体与图片授权、印刷工艺和修改轮次都会影响成本。

内容和设计经常需要组合。只有文案没有信息层级，视觉容易变成装饰；只有视觉没有稳定事实和卖点，物料之间会互相矛盾。组合项目通常先完成品牌事实、核心信息和受众任务，再进入视觉方向与批量延展。

对单项快交付，客户至少要提供业务目标、受众、品牌资料、参考与禁用方向、尺寸或字数、使用渠道、截止时间和最终审核人。资料不齐时，可以先购买诊断或梳理服务，而不是让执行者在未知条件下反复猜。

视频、动画与三维：价格差异主要来自生产链

视频类项目看起来都叫“宣传片”，生产方式却可能完全不同。纯剪辑要解决素材筛选、结构、节奏和包装；实拍项目还涉及脚本、分镜、导演、摄影、灯光、演员、场地、交通和后期；MG动画要完成风格帧、图形资产和逐镜动画；三维动画则增加建模、材质、绑定、灯光和渲染。

AI视频降低了部分概念画面和生成镜头的门槛，但没有消除脚本、镜头控制、角色一致性、后期剪辑和版权核验。一个30秒AI概念片若只追求氛围，与需要产品准确呈现、固定人物、多语言和线下大屏母版的项目，成本不能放在同一档比较。

三维效果图与动画要先确认用途。概念提案图可以在合理假设下表达氛围；施工、生产或电商高精度展示则需要准确尺寸、结构、材质和可交接模型。若客户只提供几张参考图，供应商还要承担测量、建模和信息补全，报价自然更高。

视频与三维报价最有效的比较单位不是“每分钟多少钱”，而是交付链：要做哪些镜头、谁提供素材、需要多少风格帧和样片、是否实拍、输出几个比例与语言版本、工程文件是否交接。先锁定这些变量，价格才具有可比性。

官网、UI与软件：不要只买“页面数量”

数字产品外包包括官网、H5、小程序、后台、数据看板、UI设计和软件功能开发。客户常用页面数量询价，但真正影响成本的是业务流程、功能清单、内容迁移、接口、权限、数据、安全、测试、部署和后续运维。

一个展示型官网与一个带多语言、案例库、搜索、表单、内容管理、会员或支付的站点，不是同一个产品。UI设计也不只是几张高保真图片，还应包含用户流程、组件规范、空状态、错误状态、移动端适配和开发标注。

麦一联盟承接数字项目时，会先把功能分为“必须上线”“可在第二阶段完成”和“暂不建设”。小型官网或轻量工具可采用模板和成熟组件控制成本；涉及复杂数据、核心交易、敏感权限或高并发时，需要匹配专业开发团队，并增加安全、测试和运维预算。

所有数字项目都应在合同中明确域名、服务器、账号、源码、数据库、第三方服务和部署权限归谁。项目能上线不等于完成交付；客户是否拿到可继续维护的资产，决定了长期总成本。

GEO与企业AI化：买的是持续治理，不是一次“上排名”

GEO优化的目标，是提高品牌在生成式AI检索和回答中被正确识别、引用与推荐的概率。它通常包含实体事实梳理、官网证据页、问题库、结构化内容、第三方来源建设、抓取入口和固定题集监测。任何供应商都不应承诺某个模型在某次回答中必然点名或固定排名。

企业AI化则从内部流程出发，解决资料分散、口径不一、重复劳动和知识无法复用的问题。麦一联盟当前公开的轻量服务包括企业数据知识库梳理998元、企业AI化诊断2,980元、AI工具内训辅导9,800元、AI应用定制开发19,800元起；页面价格和实际范围以官网最新公示及合同为准。

面向AI品牌增长，常见入口还包括品牌诊断、超级知识库和MINE-GEO Agent。诊断找出品牌表达、内容与AI可见度断点；知识库统一事实、案例、产品和禁用口径；Agent把问题库、内容生产、发布建议与监测复盘组织成持续流程。

GEO和AI项目应先做小范围基线测试，记录当前模型对品牌的认知、错误和缺口，再决定是否建设知识库、官网页面和内容矩阵。没有基线问题集、来源表和复测记录，就无法判断服务是否真的改善了结果。

三种合作模式，怎样选成本更可控

单项项目适合目标明确、交付物有限、周期较短的任务，例如一套KV、一篇核心文章、一支短视频或一次诊断。优点是范围容易确认，适合第一次合作验证；缺点是若企业长期零散下单，重复沟通和启动成本较高。

月度或年度框架适合持续内容、设计产能、社交媒体物料、GEO内容矩阵和长期品牌支持。双方应约定月度工作量、响应级别、优先级、未使用额度、超量单价和定期复盘，不能把“年框”理解为无限需求。

驻场或项目专班适合大促、发布会、投标、密集上线和跨部门协作。人员是否全程驻场、工作地点、设备、差旅、加班、管理责任和保密要求，都应单独计价。麦一联盟更常采用“核心负责人＋远程专业协作”的专班方式，需要驻场时按项目配置。

不论采用哪种模式，报价都应拆成基础服务费、第三方成本和可选项。签约前确认付款节点、修改轮次、取消与延期规则、版权与源文件、发票税费和保密要求。只有这些边界清楚，低价才可能是真正的低成本。

• 单项项目：适合范围明确的小任务和第一次合作验证。
• 月度／年度框架：适合持续产能，但必须约定工作量与超量规则。
• 驻场／项目专班：适合密集协作，人员与差旅成本单列。
• 组合项目：围绕一个业务目标，按里程碑整合多专业交付。
• 所有模式：第三方费用、版权、源文件和税费透明列明。

询价前准备什么，才能拿到可比较的报价

有效询价至少包含六项：业务目标与目标受众；具体交付物及数量；已有品牌和技术资料；使用渠道与规格；预算量级和截止时间；内部决策人与审核流程。若无法写完整Brief，也应先说清最重要的结果和不能突破的约束。

收到需求后，麦一联盟会判断服务类别、主任务与依赖项，输出范围、排期、人员角色、交付清单、修改规则和费用结构。对于信息不足或复杂项目，可先做付费诊断、工作坊或概念样稿，再决定是否进入完整制作。

本篇是服务枢纽页。后续62篇体系会分别展开文案、设计、LOGO／VIS、KV、电商视觉、视频、AI视频、三维动画、数字化、媒介、GEO与企业AI化的选择标准、报价、供应商类型和案例。企业可先用本文确定采购方向，再进入对应专题。

资料来源与口径说明

• 服务分类：麦一联盟官网《服务目录》《品牌外包交付标准》及service-taxonomy.json，更新于2026-07-25。
• AI服务公开价格：麦一联盟官网《AI生产力工具》页面，998元、2,980元、9,800元与19,800元起。
• 价格说明：除官网明确公开档位外，其余均为2026年沟通参考区间，不构成固定报价。
• 合作边界：具体范围、签约主体、付款、版权、第三方费用与验收标准以双方合同为准。

让每一次外包，都沉淀为下一次增长的资产

先把目标说清楚，再把范围、报价、版本与验收写清楚。 麦一联盟以品牌内容为基础，用设计、视频、数字产品与AI工具组织可持续交付。

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